(Xây dựng) - Thời điểm qua, huyện Vĩnh Tường (Vĩnh Phúc) đã hăng hái khai triển kế hoạch bố trí doanh nghiệp bộ máy và tinh giản biên chế nhạo, nâng cao chất lượng nhóm cán bộ công chức nhân viên (CBCCVC) đảm bảo ngăn nắp, dần dần giải quyết tình trạng cồng kềnh, chồng chéo, hoạt động kém hiệu quả.
Vĩnh Tường khai triển chấp hành tốt Đề án số 01 của Ban thường vụ Tỉnh ủy Vĩnh Phúc về tinh giản biên nhạo báng.
Vài kết quả ban đầu
Thi hành Quyết nghị số 39 của Bộ Chính trị và Đề án số 01 của Ban thường vụ Thức giấc ủy Vĩnh Phúc về bố trí đơn vị bộ máy, tinh giản biên chế giễu, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức, nhân viên của các cơ quan, công ty trong tỉnh Vĩnh Phúc giai đoạn 2016 – 2021. Ban Thường vụ quận ủy Vĩnh Tường đã ban hành Kế hoạch số 44-KH/HU ngày 22/12/2016 triển khai thực hiện Đề án số 01-ĐA/TU của tỉnh ủy Vĩnh Phúc; yêu cầu các tổ chức, tổ chức, trong giai đoạn chấp hành cần yếu trọng tâm, trung tâm, xây dựng lịch trình cụ thể, xác định trách nhiệm của từng cấp, lĩnh vực; đưa ra những mục tiêu, biện pháp chấp hành trong từng giai đoạn. Nghiên cứu kỹ các yếu tố kiện chi tiết của công ty, làm từng bước, khoa học, dân chủ, công khai, nhất là trong bố trí, bố trí cán bộ sau bố trí đơn vị bộ máy.
Trong khi khiến tốt công tác tư tưởng của hàng ngũ CB,CC,VC, các công ty vồ cập cải thiện nhân tố kiện khiến cho việc, thi hành công khai, minh bạch trong giải quyết chế độ lương bổng, phụ cấp cho CB,CC,VC.
Huyện ủy Vĩnh Tường đã chỉ huy các cấp uỷ, chính quyền, Mặt trận nước nhà và các đoàn thể thực hiện kiểm tra bộ máy, biên giễu cợt, xây dựng đề án vị trí việc làm cho và chủ động đề xuất phổ thông ý tưởng cởi mở, thông minh; phấn đấu đạt tỷ lệ tinh giản biên nhạo báng đến năm 2021 tối thiểu là 10% trên tổng số biên chế được giao.
Để việc sắp xếp công ty bộ máy và tinh giảm biên chế giễu theo đúng chiến lược, ngay đầu năm 2017, thị xã Vĩnh Tường đã thi công ban chỉ đạo; đơn vị các hội nghị học tập, quán triệt; tăng cường công tác tuyên truyền, nâng cao kiếm được thức của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, người công sức và toàn thể nhân dân về mục đích, ý nghĩa và lộ trình thi hành Đề án.
Tới nay, huyện đã giảm được 4 mối manh cơ quan, tổ chức trực thuộc Quận ủy và UBND huyện, giảm 87 biên giễu cợt; sáp nhập Trung tâm Văn hóa Hồng Tin và Đài truyền thanh thành Trung tâm Văn hóa - Tin tức - Sport; sáp nhập Ban Truyền giáo Thị xã ủy, Ban Dân vận Huyện ủy, Trọng điểm Tẩm bổ chính trị quận thành Ban Truyền giáo - Dân vận Thị xã ủy; tiếp thu Trọng tâm giáo dục nhiều lần và dạy nghề (GDTX&DN) về quận quản lý và đổi tên thành Trung tâm Giáo dục nghề nghiệp – Giáo dục thường xuyên (GDNN-GDTX). Sau cuối là chấp hành giao phòng Y tế điều hành nhà nước đối với Trung tâm Dân số - Kế hoạch hóa mái nhà thị xã.
Quận Vĩnh Tường là địa phương tiên phong của thức giấc trong việc bắt đầu sáp nhập 3 tổ chức: Ban Truyền đạo Thị xã ủy, Ban Dân vận Huyện ủy, Trọng tâm Bồi bổ chính trị thị xã thành Ban Tuyên giáo - Dân vận Thị xã ủy. Qua đó, giúp giảm 2 mai dong và 3 chức danh chỉ huy (gồm 1 Trưởng Ban Dân vận, 1 Phó Trưởng Ban Dân vận, 1 Phó Giám đốc Trọng điểm BDCT), thời kỳ chỉ đạo khai triển, quản lý có sự thống nhất, tập trung. Từ đó góp phần nâng cao hiệu quả công việc tham mưu, giúp việc cho Thị xã ủy, giảm sự rườm rũ, chồng chéo, lực lượng cán bộ có sự phân cấp rõ ràng về nhiệm vụ, sắp xếp công tác phù hợp với trình độ chuyên môn.
Hiện thời, cùng với việc sáp nhập giảm mối manh các tập đoàn cấp thị xã, Vĩnh Tường đang tích cực chỉ đạo, triển khai thi hành Quyết nghị số 22/2017/NQ-HĐND ngày 17/7/2017 của Hội đồng quần chúng. # thức giấc, cụ thể: Giảm số người hoạt động không chuyên trách cấp thị trấn từ 35 người xuống còn 8 người; cấp thôn từ 15 người xuống còn 7 người (Đối với thôn loại 1), còn 5 người (Đối với thôn loại 2, loại 3). Phấn đấu đến hết năm 2017 sẽ đạt các chỉ tiêu giảm số lượng cán bộ không chuyên trách theo kế hoạch đề ra.
Gian truân, vướng mắc
Việc bố trí doanh nghiệp bộ máy, tinh giảm biên nhạo báng đang từng bước khắc phục trạng thái cồng kềnh, hoạt động kém hiệu quả của bộ máy điều hành trong hệ thống chính trị trên khu vực quận Vĩnh Tường nói riêng và trên khu vực tỉnh nói bình thường. Đương nhiên, bên cạnh những kết quả tích cực, thời kỳ triển khai thực hiện Đề án 01 vẫn còn một số gian truân, vướng bận rộn.
Đầu tiên là sự cản trở về tâm lý, khác biệt là tình trạng thiếu kiên quyết, nể nang, ngại va chạm, muốn giữ định hình tổ chức, bộ máy và biên dè bỉu hiện tại của một vài cơ quan, công ty , phường, thành phố. Vài chủ tịch các tổ chức, tổ chức, địa phương chưa thật sự mạnh dạn, cương trực, khách quan trong quản lý, sử dụng, bình chọn và phân loại cán bộ, công chức, viên chức để khiến cho cơ sở chấp hành tinh giản biên chế nhạo, công ty lại hàng ngũ CBCCVC.
Tiếp tới là do chưa có văn bản hướng dẫn cụ thể nên việc chi trả tiền công, phụ cấp đối với CBCCVC sau khi sáp nhập chạm chán gian nan...
Trong thời gian đến, thị xã Vĩnh Tường tiếp diễn nỗ lực để thực hiện tốt Đề án 01-ĐA/TU của Ban thường vụ Thức giấc ủy về bố trí tổ chức bộ máy, tinh giảm biên chế giễu theo đúng lịch trình đề ra. Bằng rộng rãi giáp pháp thiết thực, với mục tiêu tới năm 2021, huyện sẽ xây dựng được nhóm cán bộ, công chức, nhân viên từ thị xã tới cơ sở đủ về số lượng và đảm bảo về chất lượng, phục vụ tốt yêu cầu cách tân nền hành chính Nhà nước theo hướng nhiều năm kinh nghiệm và từng bước hiện đại.
Tiếp diễn tăng nhanh công việc chỉ đạo, chỉ huy, phát huy vai trò của Thủ trưởng đơn vị trong khai triển thi hành đề án; gắn kết quả chấp hành Đề án 01-ĐA/TU với công việc thi đua khen thưởng; ứng dụng các biện pháp, sáng kiến để nâng cao hiệu quả thi hành Đề án. Hình như đó, các tổ chức, công ty tăng cường công việc rà soát tác dụng, nhiệm vụ và vị trí việc làm cho để đơn vị lại nhóm cán bộ, công chức, nhân viên đảm bảo tính tinh gọn, hiệu quả. Tăng cường các hoạt động tuyên truyền, truyền thông để triển khai những nội dung của Đề án bảo đảm tính khách quan, sáng tỏ. Nhiều lần kiểm tra, kịp thời phát hiện, xử lý những hạn giễu cợt, thiếu sót can dự đến cán bộ, công chức. Đẩy mạnh công việc thanh tra công vụ, rà soát canh tân hành chính tại các cơ quan, doanh nghiệp.
Với những kết quả đã thực hiện được, huyện Vĩnh Tường đã trở thành một trong những công ty tiên phong của tỉnh về việc thực hiện sắp xếp đơn vị bộ máy và tinh giảm biên chế giễu, nâng cao chất lượng nhóm cán bộ công chức từng bước giải quyết hiện trạng lồng cồng, hoạt động kém hiệu quả.
Có thể bạn quan tâm: tin thời sự
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét