Chuyên truy lùng các cao ốc rồi điều hành, vận hành cho thuê lại, ông Nguyễn Hồng Hải thu về doanh thu hàng chục tỷ đồng một năm, lãi ròng 10% sau khi đã trừ đi các chi phí.
Khởi đầu thử nghiệm mô hình này từ tháng 12/2012, khi đó, ông Hải chỉ thuê một cao ốc độc nhất vô nhị trên phố Nguyễn Đình Chiểu và ngay tức thì gặt hái thắng lợi. Ban đầu, ông cho chính công ty bản thân thuê mặt bằng này. Phần diện tích còn dôi ra bao lăm thì cho đối tác thuê. vận dụng cách thức này tạo điều kiện cho tòa nhà nhanh lẹ được lấp đầy. Trong năm trước tiên, nhàng nhàng cứ mỗi tháng ông lãi 100 triệu đồng, vị chi nguồn thu nhập cả năm đã vươn đến con số bạc tỷ.
Nhờ có dữ liệu khách hàng lớn, trong năm 2013-2014 ông săn lùng thêm 2 tòa tháp văn phòng nữa để cho thuê. Riêng năm 2015, hoạt động mua bán văn phòng có nguồn cầu tăng bỗng nhiên biến, nhà đầu tư này đã liên tiếp săn lùng 5 cao ốc nữa, nâng tổng số tòa nhà vận hành theo mô hình thuê để cho thuê lại lên đến 8 vị trí tại khu trọng tâm TP HCM. Thu nhập năm đầu tiên vận dụng mô phỏng buôn bán này chưa đến 15 tỷ đồng, nhưng trong khoảng năm 2014 đã vươn tới ngưỡng một số chục tỷ. Năm 2015 doanh thu của mô phỏng này đạt 60 tỷ đồng.
Bước sang năm 2016, ông Hải đang thúc đẩy mở rộng thêm 2 tòa tháp nữa và tiến tới ứng dụng những tiêu chuẩn quản lý cao ốc của Nhật để tăng cơ chế hậu mãi cho khách thuê. Thu nhập hy vọng trong năm nay cũng cao hơn, tham gia khoảng 70-80 tỷ đồng.
"Tôi chỉ lùng các cao ốc có vị trí tốt, tiện lợi chuyển động tại trọng tâm nằm ở các huyện 1, 3, 10 để khai thác, nhờ đó cũng dễ dãi lấp đầy mặt bằng hơn. Giá thuê làng nhàng 18-25 USD một m2, đã bao gồm phí phục vụ, đây là giá thành khá thông thường trên thị trường nên khách thuê dễ dàng hài lòng", ông Hải san sớt.
Truy lùng các cao ốc rồi cho thuê lại giúp phổ quát đại gia thu tiền tỷ mỗi năm ở TP HCM. Ảnh: DNSG
Khách thuê mặt bằng được chia làm 3 nhóm lớn. Tận dụng làn sóng các đơn vị Nhật đổ vào Việt Nam làm cho ăn, ông Hải tức tốc tăng mạnh khai thác nguồn cầu này và đạt 40% khách Nhật thuê mặt bằng trong chuỗi hệ thống 8 cao ốc đang vận hành. 30-40% khách thuê tiếp theo là các công ty thành lập công ty để khởi nghiệp start-up. 20% diện tích còn lại được chia đều cho các nhà băng, công ti kiến tạo, xây dựng, và các công ti nước ngoài khác.
Nhà đầu tư chuyên săn cao ốc để cho thuê lại bật mí, nhóm khách thuê lĩnh vực nhà băng được liệt tham gia danh sách hiếm hoi, chỉ thuê mặt tiền tầng trệt, thích hợp đồng thuê kéo dài. Họ chuẩn bị ưng ý trả mức phí thuê cao hơn giá nhàng nhàng 150%. Bởi thế, nếu như có bạn hàng thuê truyền thống từ đội ngũ ngân hàng là một ưu điểm rất lớn khi vận hành cho thuê tòa nhà.
Khi được hỏi về mức giá vốn để thuê các cao ốc, ông Hải cho hay, nhàng nhàng giá chào thuê cho khách là 18-25 đô la, trong đó chi tiêu vốn thuê trọn gói 12-15 đô la mỗi m2, phí quản lý và dịch vụ cho tòa nhà 3-5 USD một m2, phần còn lại là lãi. Do phải thuê trọn gói tòa nhà, chi tiêu vốn hàng tháng tổ chức kinh doanh phải dành cũng chẳng hề ốm, đây là một thử thách lớn. Cho nên, muốn có lợi nhuận phải cho thuê lấp đầy 100%. Nếu như tỷ lệ lấp đầy 80% thì chỉ mới hòa vốn.
Ông Hải đánh giá thị trường cho thuê văn phòng vẫn hẹn hứa hẹn đầy tiềm năng trong những năm đến nhờ vn hội nhập sâu rộng với khu vực và nhân loại. Bởi vậy, mô hình săn cao ốc để cho thuê lại vẫn cực kỳ thú vị. Lợi thế của việc thuê cao ốc rồi cho thuê lại là chủ đầu tư không mất chi tiêu đất, xây đắp, cũng như rút ngắn thời điểm xây dựng.
Tất nhiên, để bảo đảm suất đầu cơ không bị lỗ, phù hợp đồng thuê trọn tòa nhà phải được ký ít nhất là 10 năm, 5 năm đầu giữ nguyên giá, từ năm thứ sáu trở đi tăng giá 3% mỗi năm. "Nhà đầu tư ngành này phải có dữ liệu khách thuê lớn để duy trì hiện trạng lấp đầy 100% thì mới lặng tâm", ông Hải nói.
Có thể bạn quan tâm: máy bơm công nghiệp
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét